2025年是公司“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划的筹备之年，也是公司“创新发展”主题年。为贯彻落实国机集团、中工国际各项工作部署，推进公司“十四五”发展规划落地实施，统筹规划公司全年工作的开展，为全面完成年度考核指标奠定基础，北起院于3月26日召开了北起院2025年工作会暨科技工作会。公司董事会、中层及以上干部、技术总监、专业总师、各党支部书记参加会议。会议由公司党委书记、副董事长周军宏主持。

首先，人力资源部（党委组织部）部长顾弓宣布了机构调整及干部任命文件。公司此次进行组织机构调整，是公司进一步全面深化改革，落实公司“十四五”规划和2025年工作总要求的重要举措，是提升公司现代企业治理能力和推动高质量发展的必然要求，对于提升企业整体运行效率和改革发展质量具有重要意义。

公司董事长闫海禄、党委书记周军宏及总经理黄越峰按管理层级分别下达了2025年度任务目标责任书。大会提出，希望各部门在2025年能够继续保持奋发向上的冲劲，攻坚克难，团结一心，勇创佳绩，顺利地完成公司2025年度各项任务指标，争取再创新高。

随后，由公司业务部门代表围绕2025年工作思路进行了介绍。

黄越峰发言强调，各部门领导要落实习近平总书记对国企领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，领导干部要勇于担当作为，讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益，要号召全体职工弘扬正气，形成自上而下，层层传递“正能量”；自下而上，中层干部要带领职工主动思考主动作为，敢于担当，营造上下联动，齐心协力，齐抓共管的“正能量”管理氛围，将“正能量”深入每个岗位、每个人心。为全面完成年度目标任务，实现北起院又好又快发展奠定坚实基础。

黄越峰对公司目前存在的问题进行了深入剖析，他表示，公司要重点抓以下几个方面的工作：一是持续加强党建和业务深度融合，发挥党建引领作用；二是加强领导班子建设，发扬团结精神，形成强大合力；三是加强干部梯队建设和人才培养，为公司发展注入新活力；四是不断加强业务协同发展，促进高质量合作共赢；五是强化战略引领，加强创新驱动，巩固行业地位；六是聚焦2025年八项重点工作；七是确保安全生产。他还对领导干部提出要求，要坚决落实好张晓仑董事长在2024年8月调研北起院时的讲话精神和要求，团结协作、共同努力，在国机集团和中工国际的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风开展工作。聚焦“产品卓越”砥砺奋进，紧扣“品牌卓著”精益求精，围绕“创新领先”攻坚突破，锚定“治理现代”守正创新。

闫海禄做会议总结发言。他从公司机构改革、干部换届、公司“十四五”与“十五五”规划的承前启后、拓展国际市场、贯彻“三新”定位等方面谈了自身意见，并提出几点要求：一是立足新市场布局，加强对新兴市场的研究和分析，提前布局，抢占先机；二是开辟新细分赛道，深入挖掘市场需求，寻找新的业务增长点，加强产学研联合攻关；三是形成新资源配置，提高资源利用效率。

公司工作会后，召开了公司2025年科技工作会。会上，公司总工程师刘武胜分别从科技研发的出发点、客户需求与行业市场需求、确定科研方向、提高科研工作质量、“新质型人才”培养，以及2025年公司科研重点工作等方面，对公司科技研发与科技创新工作进行了部署。

此次工作会的召开，是公司锚定高质量发展目标的关键举措，不仅通过组织机构调整和干部任免强化公司资源优化配置，完善干部梯队建设，更通过精准部署为2025年公司全局工作奠定了基调，极大激发了广大领导干部创新突破，努力攻坚的斗志。全体干部职工必将以此次会议为起点，团结协作、迎难而上，打赢“十四五”收官之战，为实现“十五五”良好开局，公司创新发展迈上新台阶而不懈奋斗。