人力资源
“谋定而动，行稳致远”——公司举办规划宣贯主题“北起大讲堂”
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<p style=""> <span style=" background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">为进一步推进公司“十四五”战略发展规划及专项子规划的落地实施，<span lang="EN-US">2023</span>年<span lang="EN-US">7</span>月<span lang="EN-US">21</span>日下午，公司组织举办“北起大讲堂”活动，对公司品牌建设规划、人力资源发展规划进行了宣贯。北起院党委书记、董事长唐超，董事、总经理黄越峰等公司领导及各部门干部、员工参加了本次活动。活动由黄越峰主持。本次大讲堂由总经理助理、总法律顾问岳昕和人力资源部（党委组织部）部长顾弓分别进行授课。</span></p>
<p align="center" style="text-align:center;"><img src="./W020231116338566281017.jpg" width="600" style="border-width: 0px;" alt="" OLDSRC="W020231116338566281017.jpg" /></p>
<p style=" text-align: justify; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;"> <span style="">首先，岳昕对公司品牌建设规划进行宣讲。她从公司品牌建设的现状出发，详细梳理了公司品牌的发展历程，深入分析了品牌建设的对标研究情况，全面阐述了公司品牌建设的指导思想、原则、目标与战略核心，明确提出了“卓越北起院”的品牌愿景，“聚焦物料搬运，放眼国际市场，集技术、制造、服务于一体的创新领跑者”的品牌定位，“创新引领、品质一流、责任担当”的品牌核心价值，和“以‘北起院’品牌为龙头、以业务板块品牌为支撑、以产品<span lang="EN-US">/</span>技术<span lang="EN-US">/</span>服务品牌为依托”的三级品牌架构。在落地举措方面，她围绕着健全品牌管理的组织体系、完善品牌管理制度、加强品牌管理的培训和考核、加强品牌管理保护、完善公司<span lang="EN-US">CIS</span>建设、践行品牌传播策略等方面进行了详细的介绍。岳昕表示，品牌是企业厚重底蕴和鲜活生命力相得益彰的诠释和体现，通过此次品牌建设规划的发布实施，大家上下联动、齐抓共管、全员参与、共创共享，多措并举持续提升品牌优势，推动实现公司品牌建设新格局，为公司高质量发展提供助力。</span></p>
<p style=" text-align: justify; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;"> <span style="">顾弓进行了公司人力资源发展规划的宣讲。他对公司人才的用工形式、年龄结构、学历结构、专业结构、职称结构、资质结构、流动性，以及优化的方向和目标进行了全方位的介绍；对外部环境、趋势和压力、公司人力资源管理目前存在的各项短板进行了深入剖析；围绕着人才结构优化、骨干团队培养、强化内外部专家导师作用、搭建青年人才展示平台、完善“差异化竞争”的多赛道机制、引进高端急需人才的策略和要点、重点关注的人才培养方向等方面阐述了公司人才发展的思路和目标；详细解读了公司全新搭建的岗级、职级和岗位职务体系，以及关于完善人才评价机制、绩效考核评价体系和切实提高人才培训效果、健全市场化薪酬体系、任期制与契约化模式“下沉”等方面的举措和思路。最后，顾弓分享了制定规划的“初心”——“对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力”，希望通过规划的落地带动大家共同发起对人才发展的积极思考，群策群力夯实北起院的核心竞争力。</span></p>
<p align="center" style="text-align:center;"><img src="./W020231116338566402707.jpg" width="600" style="border-width: 0px;" alt="" OLDSRC="W020231116338566402707.jpg" /></p>
<p style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; ;"> <span style=" background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">最后，唐超作总结发言。他指出，在公司“十四五”中期的关键阶段，品牌建设规划和人力资源发展规划的发布和实施将对公司把握关键环节、持续推进整体高质量发展起到强有力的支撑作用。此次通过 “北起大讲堂”的形式开展两项规划的宣贯，公司全体干部、员工要对规划的核心要义入脑入心，逐一认真落实各项举措，鼓励积极思考、结合实际情况提出建设性的思路和方案，促进公司上下齐心协力，共同谱写北起院更为精彩的华章，创造新的辉煌！</span></p>
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<p style=""> <span style=" background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">为进一步推进公司“十四五”战略发展规划及专项子规划的落地实施，<span lang="EN-US">2023</span>年<span lang="EN-US">7</span>月<span lang="EN-US">21</span>日下午，公司组织举办“北起大讲堂”活动，对公司品牌建设规划、人力资源发展规划进行了宣贯。北起院党委书记、董事长唐超，董事、总经理黄越峰等公司领导及各部门干部、员工参加了本次活动。活动由黄越峰主持。本次大讲堂由总经理助理、总法律顾问岳昕和人力资源部（党委组织部）部长顾弓分别进行授课。</span></p>
<p align="center" style="text-align:center;"><img src="./W020231116338566281017.jpg" width="600" style="border-width: 0px;" alt="" OLDSRC="W020231116338566281017.jpg" /></p>
<p style=" text-align: justify; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;"> <span style="">首先，岳昕对公司品牌建设规划进行宣讲。她从公司品牌建设的现状出发，详细梳理了公司品牌的发展历程，深入分析了品牌建设的对标研究情况，全面阐述了公司品牌建设的指导思想、原则、目标与战略核心，明确提出了“卓越北起院”的品牌愿景，“聚焦物料搬运，放眼国际市场，集技术、制造、服务于一体的创新领跑者”的品牌定位，“创新引领、品质一流、责任担当”的品牌核心价值，和“以‘北起院’品牌为龙头、以业务板块品牌为支撑、以产品<span lang="EN-US">/</span>技术<span lang="EN-US">/</span>服务品牌为依托”的三级品牌架构。在落地举措方面，她围绕着健全品牌管理的组织体系、完善品牌管理制度、加强品牌管理的培训和考核、加强品牌管理保护、完善公司<span lang="EN-US">CIS</span>建设、践行品牌传播策略等方面进行了详细的介绍。岳昕表示，品牌是企业厚重底蕴和鲜活生命力相得益彰的诠释和体现，通过此次品牌建设规划的发布实施，大家上下联动、齐抓共管、全员参与、共创共享，多措并举持续提升品牌优势，推动实现公司品牌建设新格局，为公司高质量发展提供助力。</span></p>
<p style=" text-align: justify; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;"> <span style="">顾弓进行了公司人力资源发展规划的宣讲。他对公司人才的用工形式、年龄结构、学历结构、专业结构、职称结构、资质结构、流动性，以及优化的方向和目标进行了全方位的介绍；对外部环境、趋势和压力、公司人力资源管理目前存在的各项短板进行了深入剖析；围绕着人才结构优化、骨干团队培养、强化内外部专家导师作用、搭建青年人才展示平台、完善“差异化竞争”的多赛道机制、引进高端急需人才的策略和要点、重点关注的人才培养方向等方面阐述了公司人才发展的思路和目标；详细解读了公司全新搭建的岗级、职级和岗位职务体系，以及关于完善人才评价机制、绩效考核评价体系和切实提高人才培训效果、健全市场化薪酬体系、任期制与契约化模式“下沉”等方面的举措和思路。最后，顾弓分享了制定规划的“初心”——“对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力”，希望通过规划的落地带动大家共同发起对人才发展的积极思考，群策群力夯实北起院的核心竞争力。</span></p>
<p align="center" style="text-align:center;"><img src="./W020231116338566402707.jpg" width="600" style="border-width: 0px;" alt="" OLDSRC="W020231116338566402707.jpg" /></p>
<p style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; ;"> <span style=" background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">最后，唐超作总结发言。他指出，在公司“十四五”中期的关键阶段，品牌建设规划和人力资源发展规划的发布和实施将对公司把握关键环节、持续推进整体高质量发展起到强有力的支撑作用。此次通过 “北起大讲堂”的形式开展两项规划的宣贯，公司全体干部、员工要对规划的核心要义入脑入心，逐一认真落实各项举措，鼓励积极思考、结合实际情况提出建设性的思路和方案，促进公司上下齐心协力，共同谱写北起院更为精彩的华章，创造新的辉煌！</span></p>
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